Historia Ten Square Games zaczęła się od dwóch wizjonerów i 10 metrów kwadratowych – taką właśnie powierzchnię miało pierwsze biuro i to od niego pochodzi nazwa firmy.

Pierwszą grą wydaną pod szyldem Ten Square Games było Let’s Fish, które szybko okazało się strzałem w dziesiątkę. Firma przez lata rosła organicznie w stabilnym tempie, jednak zgodnie z powiedzeniem -”apetyt rośnie w miarę jedzenia”, wraz z sukcesami naszych gier rosła chęć, aby tworzyć jeszcze lepsze produkty. Ta droga doprowadziła nas do największego wzrostu załogi w historii firmy, który odnotowaliśmy w tym roku przekraczając liczbę 300 pracowników.

Bez wątpienia 2020 był dla nas wielkim wyzwaniem. Od miesięcy pracowaliśmy nad 3 nowymi grami, które miały swoje światowe premiery właśnie w 2020 r., podjęliśmy także decyzję o otwarciu nowego studia w Warszawie, aby tworzyć kolejne tytuły, a w maju nasza flagowa gra – Fishing Clash pobiła wszelkie dotychczasowe rekordy popularności osiągając liczbę ponad 9 mln aktywnych graczy na całym świecie!

Stanęliśmy przed zadaniem szybkiej rozbudowy istniejących zespołów i stworzeniu nowego teamu w Warszawie, ale także musieliśmy stawić czoła nowym okolicznościom wynikającym z globalnej pandemii. Oznaczało to dla nas nie tylko przeniesienie wszystkich elementów procesu rekrutacyjnego w tryb zdalny, ale także zmierzenie się z mniejszą gotowością kandydatów do zmiany pracy w niepewnej rzeczywistości.

Z jednej strony tryb zdalny przyspieszył rekrutację – spotkania online o wiele łatwiej umówić – kandydaci byli szybciej dostępni, nie musieli do nas dojeżdżać, a my nie byliśmy uzależnieni od dostępności salek i mogliśmy działać w szerszym zakresie godzin. Z drugiej jednak strony okazało się, że zdalna rekrutacja może oznaczać więcej rozmów, bo bez kontaktu bezpośredniego jednak nieco trudniej jest dobrze wyczuć czy dana osoba dobrze wpasuje się w zespół. To oczywiście działa również w drugą stronę i kandydatom mogło być trudniej poznać klimat Ten Square Games, który czuć w naszym biurze.

Staraliśmy się w tych nietypowych okolicznościach wykazać się empatią, elastycznością i zaangażowaniem. Nie było rzadkością to, że w procesach, w których kandydaci mieli wątpliwości i obawiali się zmian nasi liderzy, a nawet zarząd angażowali się aby ich przekonać, rozwiać ich wątpliwości i lepiej pokazać kulturę firmy. Jedną z naszych ulubionych anegdot jest historia kandydata, z którym z dnia na dzień 6- krotnie zmienialiśmy datę, miejsce i typ spotkania dostosowując się do zmieniających się przepisów covidowych i dostępności tej osoby. Finalnie spotkanie odbyło się późnym wieczorem, a kandydat był pod wrażeniem naszej gościnności elastyczności i wyrozumiałości.

W Ten Square Games większość naszych procesów rekrutacyjnych jest rozbudowana i zawiera testy techniczne lub zadania rekrutacyjne. W każdą rekrutację zaangażowani są nie tylko rekruter, ale także eksperci techniczni czy liderzy zespołów. Takie podejście angażuje sporo osób, wydłuża nieco proces pozyskania nowego pracownika, ale jednocześnie pozwala zweryfikować, nie tylko wiedzę techniczną ale także zaangażowanie kandydata oraz jego motywację do zmiany i pracy w naszej firmie. Jest to cena, którą od zawsze byliśmy w stanie zapłacić za pozyskanie naprawdę zaangażowanych pracowników.

W 2020 r. ogrom otwartych pozycji i liczba spływających aplikacja, a także powielające się stanowiska do obsadzenia skłoniły nas do kilku nieszablonowych rozwiązań. Jednym z nich był projekt VOICE OF TSG,  przypominający nieco speed dating. W formie krótkich rozmów z rekruterami, ekspertami technicznymi i liderami mogliśmy w szybki sposób poznać lepiej sporą grupę kandydatów. Dzięki pracy zespołowej wdrożona została niesamowita elastyczność godzinowa, a rozmowy odbywały się w godzinach dogodnych dla kandydatów w szerokim zakresie od 7:00 nawet do 20:00. W tym trybie w ciągu 5 dni zespół przeprowadził 65 godzin rozmów rekrutacyjnych z 43 kandydatami i w finale złożył 13 ofert pracy.

Wyzwania jakie postawił przed nami rozwój firmy i ambitne plany na przyszłość sprawiły, że musieliśmy wyjść poza znany nam już rynek lokalny. Rozszerzyliśmy krąg poszukiwań specjalistów o zagranicę i wdrożyliśmy pakiet relokacyjny. Jednak do samej relokacji w związku z COVID-19 również podeszliśmy elastycznie umożliwiając przesunięcie jej w czasie.

Kolejnym elementem, który staraliśmy się wzmocnić był program poleceń. W naszej firmie polecenia skracają czas rekrutacji o 50% i zapewniają odpowiednich kandydatów idealnie pasujących do kultury organizacji. Dlatego też, w przypadku rekrutacji, na które nie mogliśmy przez określony czas znaleźć odpowiednich kandydatów, zwiększyliśmy czasowo kwoty gratyfikacji. W efekcie poskutkowało to zatrudnianiem kolejnych 34 osób.

Wyliczyliśmy, że od początku 2020 r. przejrzeliśmy blisko 7000 życiorysów, w ciągu 9 i pół  miesięcy spędziliśmy 1200 godzin na rozmowach z kandydatami i licząc ze stażystami przyjęliśmy w Ten Square Games prawie 150 osób. Teraz w składzie zbliżonym do legendarnej grupy Spartan, wierzymy, że sprostamy wyzwaniom, które sami stawiamy przed sobą. Bo jak pokazuje ta historia 300 zmotywowanych ludzi może osiągać rzeczy pozornie niemożliwe, a u nas największą motywacją jest nasza wspólna pasja do gier.